Solutions for Motivating Employees at Vietnam-Asean Pharmaceutical and Medical Supplies Joint Stock Company

Le Anh Tuan , Lê Văn Thịnh1, Đỗ Văn Nhất2
1 Tổng công ty Cổ phần Hợp Lực
2 Sở Nội vụtTỉnh Thanh Hoá

Main Article Content

Abstract

Tạo động lực cho người lao động là một trong những nhân tố quyết định đến năng suất, hiệu quả của người lao động, từ đó quyết định hiệu quả hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp nói chung và Công ty cổ phần dược vật tư y tế Việt Nam - Asean nói riêng. Tạo động lực cho người lao động là một công việc khó khăn, đòi hỏi sự kết hợp của nhiều yếu tố và cần được tiến hành thường xuyên, lâu dài, cải tiến, đổi mới về cách thức. Thông qua việc phân tích, đánh giá thực trạng công tác tạo động lưc cho người lao động tại Công ty Cổ phần Dược Vật tư y tế Việt Nam - Asean, tác giả đã đề xuất các giải pháp góp phần hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty trong thời gian tới.

Article Details

References

[1]. Lê Thanh Hà (2009), Giáo trình quản trị nhân lực, NXB Lao động, Hà Nội.
[2]. Nguyễn Ngọc Quân, Nguyễn Tấn Thịnh (2023), Quản Lý Nguồn Nhân Lực Trong Tổ Chức, NXB Giáo dục Việt Nam, Hà Nội.
[3]. Phòng Kế toán tài chính (2021), Báo cáo tài chính Công ty CP Dược VTYTAsean - Việt Nam năm 2021.
[4]. Phòng Kế toán tài chính (2022), Báo cáo tài chính Công ty CP Dược VTYTAsean - Việt Nam năm 2022.
[5]. Phòng Kế toán tài chính (2023), Báo cáo tài chính Công ty CP Dược VTYTAsean - Việt Nam năm 2023.
[6]. Phòng Quản trị hành chính nhân sự (2023), Báo cáo thường niên công ty CP Dược VTYT Asean - Việt Nam năm 2023.
[7]. Trần Trung Thành, Vũ Hoàng Ngân (2023), Các học thuyết tạo động lực dành cho nhà quản lý, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội.