NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN LÝ DỰ ÁN CỦA BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÁC CÔNG TRÌNH NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN THANH HOÁ

Lê Quang Hiếu1
1 Trường Đại học Hồng Đức

Nội dung chính của bài viết

Tóm tắt

Năng lực quản lý dự án là một thước đo đánh giá khả năng của một đơn vị quản lý dự án, đặc biệt là các đơn vị Quản lý dự án đầu tư xây dựng từ nguồn vốn ngân sách Nhà nước.
Nghiên cứu này sử dụng các dữ liệu thứ cấp là các báo cáo nội bộ kết hợp với dữ liệu sơ cấp được thu thập thông qua bảng hỏi dành cho 112 cán bộ đang công tác nhằm đánh giá năng lực quản lý dự án của Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Thanh Hóa trên 4 tiêu chí gồm: Năng lực phân tích và thiết lập dự án; Năng lực nhân sự, thẩm định và phê duyệt dự án; Năng lực triển khai dự án; Năng lực kiểm tra, kiểm soát thực hiện dự án. Từ kết quả nghiên cứu thực trạng, nghiên cứu cũng chỉ ra 4 nhóm giải pháp nhằm nâng cao năng lực quản lý dự án của Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Thanh Hóa.
Từ khóa: Năng lực quản lý, công trình xây dựng, Nông nghiệp và Phát triển nông thôn.

Chi tiết bài viết